主管攔著我的晉升路，我繞過她直接做了她的上級

“鼎盛的項目，你交給我。”
周敏站在我工位前，手里端著咖啡，語氣輕描淡寫。
鼎盛集團，我跟了三年的客戶。從第一次陌生拜訪，到現(xiàn)在年采購額八百萬，每一個環(huán)節(jié)都是我一個人盯下來的。
“好的，周主管。”
我聽見自己的聲音，平靜得像在說今天天氣不錯。
周敏笑了笑：“這種大項目需要主管層面對接，你先把資料整理一下，明天給我。”
“好。”
她走了。
辦公室里，幾個同事交換了一個眼神，又迅速低下頭。
我打開電腦，開始整理三年的客戶檔案。
我沒說話。
1.
周敏接手鼎盛項目的消息，當天下午就傳遍了整個部門。
“陳念，瑞華那邊的季度匯報PPT做好了嗎？”周敏的聲音從辦公室里傳出來。
“做好了，已經(jīng)發(fā)您郵箱了。”
“行，下午的匯報會我去講，你就不用參加了。”
瑞華是我上個月剛談下來的新客戶。從接觸到簽約，前后兩個月，二十三次溝通，全是我一個人跟的。
“好的。”
我轉身回到工位，把那份PPT又抄送了一份到自己的私人郵箱。這是我的習慣，所有工作文檔都會備份一份。
下午四點，匯報會結束。
我聽見張總監(jiān)在走廊里說：“周敏，瑞華這個項目跟得不錯，季度獎金給你們組多加兩萬。”
“謝謝張總，團隊配合得好。”周敏的聲音里帶著笑意。
團隊配合。
我低頭看著電腦屏幕，手指在鍵盤上頓了頓。
五年了。
五年前，周敏面試我的時候說：“跟著我好好干，不會虧待你。”
我信了。
入職第二年，我獨立開發(fā)了第一個百萬級客戶。簽約那天，周敏突然出現(xiàn)在會議室，說是“代表公司簽字”。
那個客戶后來成了她晉升主管的業(yè)績支撐。
入職第三年，我的業(yè)績占了組內(nèi)百分之六十。年終獎，我拿了八萬，組里平均水平。周敏說，要考慮團隊平衡。
入職**年，我競聘副主管。周敏在評審會上說：“陳念還年輕，再鍛煉鍛煉。”
那一年，副主管的位置給了一個入職兩年的關系戶。
現(xiàn)在是第五年。
我的客戶，我的項目，我的方案，每一個都被她署了名。
我一直以為，做出成績就會被