帶了五年新人，下屬直升主管，我漲薪350

剛回到工位，手下的新人就走到我旁邊，指尖漫不經(jīng)心地敲著我的桌面：

“佳姐，跟你說個(gè)事兒?！?br>
“公司公司讓我單獨(dú)帶項(xiàng)目了，說你……嘖，帶不動(dòng)我了。"

看著我驟然僵住的臉，他故意頓了頓：

“工資dou*le，職級還比你高一級。”

“以后……記得跟我好好匯報(bào)工作?！?br>
我腦子嗡的一聲。

我在公司五年，帶出來三個(gè)新人。

一個(gè)成了運(yùn)營主管，一個(gè)是設(shè)計(jì)主管。

現(xiàn)在面前這位去了營銷部，也是主管。

而我，手握3個(gè)公司重點(diǎn)項(xiàng)目，攥著唯一一個(gè)發(fā)明專利。

十分鐘前，HR卻笑著告訴我，明年我還是組長。

但鑒于我“勤懇踏實(shí)”，決定給我漲薪5%。

底薪7000，上調(diào)后7350.

漲的350塊，成了我五年辛苦的全部價(jià)值。

我猛地起身，徑直走向HR辦公室。

“錢不要了，我要離職。”

1.

林姐沉默良久，說。

“理由呢？”

“沒有理由。”我說。

“五年了，我不欠公司什么?！?br>
公司剛起步那年，我是員工里經(jīng)驗(yàn)最多的。

為了公司的發(fā)展，我肩挑多頭。

能給意見的給意見，給不了意見的，我直接上手幫忙干。

兢兢業(yè)業(yè)在公司當(dāng)了五年“前輩”，

最后換來的，是身邊一個(gè)個(gè)后生升職加薪，獎(jiǎng)金過萬。

我原地不動(dòng)，底薪漲了350.

“林姐，該走的流程麻煩盡快走，我會全力配合?！?br>
林姐臉色有些難看。

“這不是配合***的事?！?br>
“咱們公司正是轉(zhuǎn)型期，你手里又握著這么多重點(diǎn)項(xiàng)目?！?br>
“現(xiàn)在說走就走，項(xiàng)目怎么辦？給誰做？”

“這也太亂來了?！?br>
“我亂來？”

我笑出聲。

“林姐，您還記得我手里的項(xiàng)目都是怎么拿到的嗎？”

我熬了兩周大夜，犧牲自己的休息時(shí)間改了十版方案讓客戶滿意。

又陪著客戶喝到酒精中毒，半夜去急診掛點(diǎn)滴。

我每天第一個(gè)到公司，晚上最后一個(gè)才走。

就是靠我這樣‘亂來’，公司才能拿到這么好的項(xiàng)目。

“林姐，運(yùn)營部的小張三年前記錄錯(cuò)一項(xiàng)重要數(shù)據(jù)，導(dǎo)致我們錯(cuò)過一筆大單，但他年底升成了負(fù)責(zé)人?！?br>
“設(shè)計(jì)部的小李兩年前得罪了一個(gè)大客戶，如果不是我挽救，這個(gè)客戶也保不住。但他年底也升了負(fù)責(zé)人?！?br>
“今年我手下帶的小王，前兩天剛弄錯(cuò)一個(gè)重要會議，五個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)找我投訴，年底依然穩(wěn)定升職。”

“我替公司拿下三個(gè)重要項(xiàng)目，扶持了數(shù)不清的新人上崗，五年，我還是個(gè)組長。”

林姐指尖“噠噠噠”地敲著桌子。

“你這些事情，說來說去不就是想說你付出了很多？”

“可付出多又有什么用？”

我皺眉，林姐忽然語重心長地打斷我。

“咱們的林副總，是張總的表弟?！?br>
“管理層的鄭哥，年年給張總送這個(gè)數(shù)的禮。”

她比出五根手指，上下將我一打量。

“你說你拿什么跟他們比？”

“所以……”

林姐陰陽怪氣的聲音還在繼續(xù)傳來。

“這么多年職位沒有變動(dòng)，不應(yīng)該多從自己身上找問題嗎……”