第1章

公司聚餐上，領導當眾罵我“不能喝就滾”。
我端起酒杯一飲而盡，笑著說了聲“謝謝經理”。
三個月后，集團架構調整文件下達。
那個逼我喝酒的領導，成了我的下屬。
第一次部門會議，我坐在主位看他臉色煞白。
“王經理，”我翻開考核表，“上季度你部門業績倒數第一。”
他站起來想解釋，我抬手打斷：
“不能達標，就滾——這是你教我的職場哲學。”
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九月的江城，暑氣還沒散盡。
林念攥著手機站在公司樓下，屏幕上是HR總監陳虹發來的消息：「今晚聚餐，好好表現。」
好好表現。
這四個字她已經看了三遍。作為總部派下來的管培生，她在這個分公司輪崗剛好滿兩個月，今天是第三個月的開端。按照集團**，管培生每個輪崗周期結束時要提交考核報告，由所在部門經理和HR雙線評估。
但陳虹私下告訴過她：這份報告，真正決定權在你手里。
因為她是總部戰略發展部的儲備干部，不是普通實習生。
林念把手機揣進兜里，抬頭看了一眼寫字樓外墻的logo。創恒集團，華中分公司，她爸林正業二十八年前一手創辦的公司，三年前集團化改制后引入職業經理人團隊，她作為繼承人被安排從基層輪崗。
這事整個分公司只有陳虹知道。
其他人眼里，她就是個話不多、干活還算認真的臨時工，九月份就要滾蛋的那種。
聚餐定在江邊一家海鮮酒樓，部門十幾個人擠在一個大包里，圓桌轉盤上擺滿了冷盤，主位空著。
林念找了個靠墻的位置坐下，旁邊是行政部的小周，入職比她早半年，此刻正低頭刷手機。對面幾個老員工在聊孩子補課的事，話題稀松平常，包間里的冷氣開得很足，凍得人手臂起雞皮疙瘩。
七點十五分，門被推開。
王建明走進來的時候，所有人都停了手里的動作。
他穿著一件深藍色POLO衫，腆著肚子往里走，目光掃過圓桌，最后落在主位旁邊的空椅子上，滿意地點點頭。
“都到了？坐坐坐。”
眾人七零八落地應聲。林念跟著站起來，又坐下。
王建明是分公司的銷售總監，主管他們這個事業部，今年四十三